Pertemuan-4 MPTI : Kuliah Tamu "Project Management in Construction"

Makan Pagi wajib Pakai Nasi
Apalagi ditambah gorengan tahu
MPTI Pertemuan lagi
Kali ini spesial kuliah tamu

Petemuan Spesial dengan orang super duper spesial.... Dosen Jurusan tetangga dengan sejuta pengalaman menejemen proyeknya. Please Welcome : Mr. Tri Joko Wahyu Adi, PhD from Civil Engineering.
Pembicara spesial ini yang diundang ini tidak lain dengan harapan besar pemahaman mengenai proyek dan Menejemen Proyek mahasiswa yang menempuhnya pada periode perkuliahan kali ini...

Apa aja yang kita pelajari :

• Definisi Proyek kali ini menurut Mr. Soeharto , 1 . 1999. Kata Beliau : Proyek adalah kegiatan sementara ada batas waktu awal dan akhir. Berlangsung dnegan jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu, dan dimaksud untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah ditetapkan dengan jelas.
• Proyek digambarkan dalam Triangle Constrains

Keterangan :

Setiap yang menempati puncak segitiga memiliki kedudukan Tinggi. Artinya yang atas mengalahkan dan ditopang oleh kedua yang di bawah.

Namun sebenarnya yang baik adalah ketika ketiga hal di atas tidak ada yang saling mengalahkan atau dengan kata lain berjalan dengan seimbang. Hal yang bisa membuat ketiga komponen di atas seimbang adalah Inovasi.

• Ada beberapa hal yang harus diseimbangkan Project Management, antara lain :

• Contoh Proyek :

1. Jembatan Suramadu
2. Water Bridge
3. Gedung Pencakar Langit

• 9 Area Keilmuan pada Project Management :
• Frame : Project Integration Management
• Core : Project Scope, Time, Cost, Quality Management
• Support : Human Resource, Communication, Risk, Proqurement Management

• Keseimbangan Knowledge :

1. Technical Aspect
2. Socio Curtural Aspect

• Scope Management

        Merupakan pembagian kerja berdasarkan lingkup pekerjaan :

1. Scope Planning
2. Scope Definition
3. Create MBS
4. Scope Verification
5. Scope Control

• Time Management
• Activity Management
• Activity Sequencing
• Resource Estimating
• Duration Estimating
• Scedule Develompent and Control

• Cost Management
• Cost Estimating
• Cost Budgeting
• Cost Control

• Estimasi Biaya Proyek

Gambar di atas menunjukkan estimasi yang dilakukan oleh tiga pihak terkait dengan proyek yang sedang berlangsung. tiga pihak terkait itu adalah Pemilik Proyek, Konsultan Perencana, dan Kontraktor. Setiap estimasi yang disampaikan memiliki akurasi yang berbeda sesuai dengan peran dan kebutuhan masing-masing pihak.

• 
  

Quote:

From Machiavelli 1446-1507, Italian statesman and philosopher :

It must be considered that there is nothing more difficult to carry out nor more doubtful of success nor more dangerous to handle than to initiate a new order of things

From Me :

Ketika kau di beri kesempatan untuk membantu orang lain, maka di saat itu pula JANGAN pernah kamu pikirkan apa yang akan kamu minta untuk membayarnya