Hmm...
Bismillahirrahmanirrahim...
Awal baru,
semangat baru,
impian baru,
dan harapan baru di awal perkuliahan semester 4..
Diawali dengan mata kuliah yang "katanya" dan menurut pandangan saya penuh sensasi dan akan memberikan banyak hal-hal baru yang bermanfaat nantinya.
Dengan pikiran positif ini, aku memulai semester baruku with MPTI (Menejemen Proyek Teknologi Informasi) Monday, February 13th at 09.30 WIB Ruang TC 104.
Bermula dari kemunculan dosen asing ( alias dosen baru ) yang membawa warna berbeda dalam perjalanan perkuliahan ku di SI ITS. Selamat Datang untuk Ibu Raras, ibu dosen yang terbilang baru si jurusan sistem informasi ITS ini. Kesan Pertama,,,,hmmm...Waw,,,, dari Taiwan. Hehehe...
Beberapa hal yang disampaikan pada pertemuan pertama mata kuliah ini antara lain : KK, RP, gambaran umum perkuliahan.
Kemudian yang berkesan adalah " Saatnya Menonton Video". Suatu pengetahuan yang, jujur belum pernah ku ketahui sebelumnya. Memang jika mengenai pegetahuan umum, saya kurang memiliki pengetahuan luas dan karena memang cenderung mudah lupa. Video mengenai Artificial Island (Pulau Buatan) yang dikenal dengan Dubai Palm Jumairah Island. Sebuah contoh proyek besar yang ada di dunia ini. Proyek yang tentunya tidak mudah dan suatu tanggung jawab yang besar dimiliki oleh Project Manager-nya.
Singkat Cerita, video ini menggambarkan sebuah pengerjaan proyek besar dengan 2 tahapan pengerjaan , yaitu :
- Pembuatan Pulau
- Pembuatan Infrastruktur Pulau
dan dalam pengerjaan suatu proyek pasti ada masalah - masalah yang timbul dalam proses pengerjaanya. Jadi dituntut untuk mampu mengatasi resiko dan mengantisipasi serta berusaha untuk menyelesaikan permasalahan yang mungkin timbul.
Dari film ini kita dapat peroleh beberapa hal , antara lain :
- Bahwa menejemen proyek meliputi hal-hal berikut :
- Project Time
- Project Cost
- Human Resource
- Communication
- Project Scope
- Quality Management
- Procurement Management
- Risk Management
- Integration Management
Kemudian saatnya pembekalan dari dosen yang sudah sangat berpengalaman dalam bidangnya dan selalu memiliki semangat yang tinggi ini. Ynag terhormat Bapak Holil yang juga merupakan team teaching dari mata kuliah MPTI ini. Banyak yang disampaikan beliau dalam pembekalan awal mata kuliah ini. Salah satunya adalah mengaitkan pembelajaran dalam mata kuliah ini dengan mata kuliah lain, seperti PIPL.
Di mata kuliah PIPL telah diajarkan mengenai SDLC (System Development Life Cycle) atau Siklus Pengembangan Sistem yang meliputi tahapan sebagai berikut :
- Indentifikasi
- Analisis
- Desain
- Implementasi
- Pengembangan dan Evaluasi
Pada dasarnya Menejemen Proyek ini diterapkan dalam bentuk kerjasama Tim. Dan dalam tim tersebut terdapat Project Lader. Sebelumnya ada wacana dan wawasan mengenai Perbedaan istilah yang pada umumnya merupakan sinonim, yaitu antara Head, Leader, dan Manager. Semuanya merupakan sebutan orang-orang yang berlaku sebagai pemimpin. Namun, terdapat perbedaan dalam penggunaannya. Tergatung dari Sebagai Pemimpin dalam hal Apa . Perbedaannya diuraikan sebagai berikut :
Head : Pemimpin Institusi dan memerlukan pengakuan dari suatu lembaga yang menaungi Institusi tersebut. Contohnya Rektor merupakan Head yang mendapat pengakuan berupa SK Rektor dari pemerintah.
Leader : Pemimpin dalam suatu kelompok yang dibentuk sewaktu-waktu untuk mengerjakan suatu hal. Leader dipilih tanpa adanya pengakuan secar tertulis dari institusi atau lembaga tertentu. Contohnya Pemimpin dalam suatu tim pencarian orang hilang
Manager : Seni menggunakan tangan orang lain untuk mencapai suatu tujuan. Biasanya ia berlaku untuk mengatur keseluruhan aspek dalam suatu bidang tertentu.
Fungsi Suatu menejemen adalah :
- Planning
- Offer Bussiness Needs
- Stuffing
- Directing
- Monitoring and Evaluate
Petemuan Pertama yang mengesankan dengan bekal-bekal awal yang sangat banyak untuk lebih meningkatkan semangat kita pada pertemuan-pertemuan berikutnya.
Harapan saya kedepan dalam mata kuliah MPTI kedepan atau lebih kepada apa yang ingin didapatkan dari mata kuliah ini antara lain :
- Bagaimana cara memenejemen proyek Teknologi Informasi yang benar dan tepat
- Sikap-sikap apa yang harus diterapkan dalam kita memenejemen suatu proyek
- ingin mengetahui kompetensi diri dalam bagian suatu menejemen proyek TI
- Ingin mengetahui bentuk bentuk proyek TI
- bagaimana seharusnya pola dan sistem dalam menejemen proyek
- dan yang pasti harapan terbesar adalah selepas perkuliahan ini saya ingin pastikan bahwa saya bisa memenejemen proyek TI dengan baik
Untuk model perkuliahan yang diinginkan :
- Saya tidak memiliki patokan model belajar yang disukai , karena pada dasarnya apapun model pembelajaran yang digunakan asal bisa saya tangkap dengan baik ilmunya, maka menurut saya itulah model yang paling efektif
- Namun ada beberapa kriteria model belajar yang menurut saya baik :
- Bisa menjaring mahasiswanya untuk lebih bisa mencerna dengan baik pembelajaran yang diberikan
- Metode yang diyakini bahwa semua mahasiswa bisa menangkap materi dengan baik, misalnya dengan Games
- dan ini yang paling saya butuhkan, yaitu bagaimana bisa membuat mahasiswa mengingat pembelajaran ini dengan baik, karena sejujurnya saya adalah orang pelupa sekalipun sudah dibekali dengan catatan, namun pemahaman yang mudah diingat itu merupakan yang paling efektif
Sedikit kesan awal yang cukup menggambarkan suasana pikiran di hari pertama perkuliahan MPTI. Wish for the best in the Next and Next Meeting Class...Hope get a lot of knowledge Everyday and Everywhere and Everything...
Terima Kasih...
